MES弥合计划层和车间设备的间隔︰制造执行MES系统弥合了企业计划层和生产车间设备之间的间隔，是制造过程信息集成的纽带。

     MES通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同时也改善了设备的回收率，准时交货率、库存周转率、边际贡献、现金流量绩效。

     投入计划︰从ERP接收生产产品加工工艺及基础信息，接收生产计划，参考特殊产品及生产线现况，通过调整生产计划，确定产品、冲压工广的最终订单;

     生产订单:管理工厂的工程信息，通过对工序报告及变更要求的管理，对工序进行追踪管理，对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪（进度)现况进行管理;

     进度管理:MES管理车间内的生产信息和监视产品生产进度，此外，它还可以管理ERP的生产过程汇报、生产时间和跟踪状态;

     生产状况︰汇总通过工序报告传送的成果信息﹔利用网络服务将各种生产状况，在制品情况呈现于画面，并将此实施显示在生产看板上。

     设备监控∶主要是对设备信息的管理，停机原因、妨碍因素管理，设备警报历史记录及设备异常分析等。